| Subject 60 |
拜讀大作 |
| Date |
May 7, 2012, 1:58 pm |
| 留言內容 |
昨天去誠品,看到你的書,也當場買了下來,有關創業的…給了我不少啟發,真感謝你。最近創業這件事,下了很大的決心,希望有機會,也能和你多聊聊… |
| 版主回覆 |
Hello~Ching
創業是一項很大的工程,在台灣,創業的環境並不友善,所以會特別辛苦。
我看過很多創業的經典,不過這些範例如果套用在台灣的環境,情況可能很坎坷。
但是,每個地區都有不同的機會,只要你下定決心做好準備,相信成功之日不遠。
我留我的信箱,我們保持聯絡 ^_^
bigjack168@gmail.com
|
| Subject 59 |
母親節送什麼好呢? |
| Date |
May 1, 2012, 12:10 am |
| 留言內容 |
您好:
如果您還沒想好母親節要送什麼,請參考這則留言! 希望您找到適合的禮物
GO!!按我馬上看 |
| Subject 58 |
爛主管下的悲情員工 |
| Date |
November 28, 2011, 1:25 pm |
| 留言內容 |
版主你好,拜讀你的部落格和關於工作的書之後,深深覺得這是任何一個上班族都該好好研讀的武功秘笈。很多東西如果早有準備,就不會內傷這麼重。
最近發現很多爛主管把員工變悲情了,有兩個問題我左思右想還是除了「逃走」沒有別的答案,希望版主能解惑。
1. 如果組織重整後,最上面的大頭因為不熟新業務所以灑下大網想要各式各樣的東西,中階主管又沒有做到收網的動作,方向一日數改,底層的小員工疲於奔命,要如何自保呢?
2. 如果某中階主管很機車,不時踩別人埸子、指揮別人的員工、推工作得寸進尺,造成別人都不想搭理他的需求,以免變成都在幫他做他的case。可是一想到他下面的員工其實無辜,而且風水輪流轉,哪天不定我們也變成他下面的小員工,到底怎麼應對才不會傷及無辜,或是惹禍上身呢? |
| 版主回覆 |
Dear M
您的第一個問題,我建議是『以靜制動』,根據我的經驗,在紊亂中,總是會回到原點,所有做的事情都等於白做,做愈多的錯愈多。
至於第2個問題,我也有類似的經驗,雖然不恥某個主管,但是會同情牠手底下的人,在這種情形下,我會選擇跟牠手底下的人保持友好的關係,但是涉及到機車主管的事情,還是要盡全力避開,因為機車主管只要讓你沾到邊,就會把你弄到黑。
希望這小小的建議對您有所幫助~
|
| Subject 57 |
愛麗絲系列 |
| Date |
November 16, 2011, 2:50 pm |
| 留言內容 |
還會繼續寫嗎? 因為google "要怎麼開口說離職" 找到這來了!不知道您對以下我想請問的問題有什麼建議? 問題是, 現在工作並非所學專長且相差十萬八千里, 做的很不開心, 想離職,又怕會被認為是爛草莓...有何解呢?anyway 愛麗絲系列很好看, 期待~:) |
| 版主回覆 |
孟晴你好~
我PO了一篇新文,希望對你有幫助。
謝謝你喜歡愛麗絲系列~當然會繼續寫下去囉~
|
| Subject 56 |
心理學家 |
| Date |
November 3, 2011, 11:46 pm |
| 留言內容 |
總於看完心理學家了,真的很好看呀。
期待心理學家2唷~加油 |
| 版主回覆 |
Hello,小桃
謝謝你專程來打氣加油~感謝喔~
心理學家2我一定會努力趕工的
|
This is a private message
| Subject 54 |
路人甲來訪: |
| Date |
October 3, 2011, 12:29 am |
| 留言內容 |
來您這沒先拜碼頭?!不太好~~
所以照規矩來打招呼,希望版主別罵我就好~哈!!^^ |
| 版主回覆 |
恭迎路人甲蒞臨~
奏樂~
哈~ 歡迎您大駕光臨
|
This is a private message
| Subject 52 |
心理學家很讚 |
| Date |
August 16, 2011, 1:05 pm |
| 留言內容 |
昨天下載心理學家,今天就看完了,,不過我很好奇透明衣的缺點是甚麼?總之,很期待狐仙摟:) |
| 版主回覆 |
哇!一天就看完惹?好強!
透明衣的缺點是溫差,會留下腳印(在白沙上)
謝謝您的支持
會努力把狐仙寫出來的
|
| Subject 51 |
與廢材主管共事 |
| Date |
July 9, 2011, 8:55 pm |
| 留言內容 |
拜讀了你文章,精闢的分析給了我一些方向謝謝你!!
一直以為我的主管是個將材而非廢材,將近4年的共事慢慢浮現不愉快,
主管的為人沒有我想像中的ok,加上主管超情緒化....,我還會安慰同事體諒她 ,原來主管一直看我和幾位同事不順眼,我常想"認真做事有錯嗎?"在職場上真的只有"學做人""不做事"?那我的優秀表現不都是在他眼中礙眼嗎?!! |
| 版主回覆 |
Hi,羊咩咩
根據我自己的經驗,職場上所謂的"學做人",其實是要我們學著看人,跟對人,然後做的事情才有意義。
看錯人,跟錯人,做得再多再累,只會讓人覺得礙眼礙事罷了。
祝你有一片美好未來!
|