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很多老闆總覺得納悶,公司有誠意要找人,而且薪資福利也不錯,為什麼公司一直找不到人?

特別是中、高階主管的人才,很多企業真的是找得焦頭爛額,合適的人卻一個也找不到。

想聽真話嗎?因為閣下的公司內有人故意把這些人才擋下來,不讓這些人進到公司裡。

這是人性,在職場上到處可見。


某公司要擴編,要轉型,於是請部門主管A先生尋找適當的人選。

A先生從人力銀行配對的資料中看呀看,發現到有幾位學經歷都很好的人,而且條件都相當符合,當A先生想要把某位應徵者加入餐盤時,腦海裡出現了一隻小惡魔。

這個人能力這麼好,會不會影響到我的未來? A先生想起公司之前裁員時,都從高階主管開始縮編,不禁打了一個冷顫。


應徵者的語言能力比A先生還好。A先生腦海中開始幻想,新人在客戶前滔滔不絕的解說,而自己則半知半解,晾在一旁。

應徵者的學歷比A先生還高。A先生心中暗罵,靠北!

應徵者的經驗很傑出,專業領域比A先生更廣,更深。A先生的恐懼感也隨著應徵者的經驗程度呈現正比增加。

A先生會將這位應徵者加入餐盤嗎?A先生會讓這位應徵者來面試嗎?通常不會!


在這種情況下,公司會一直弱化。

因為新找來的員工,能力都遠低於原本的員工。

幾年下來,閣下的公司就會變成弱幹弱枝,殘弱其外,虛弱其中,一整個弱到爆。


有些公司想要矯正這種狀況,於是讓人資來做最後的決定,避免找人的單位主管把人才都濾掉。

但是這樣有個問題,人資不可能像電視名嘴那樣,樣樣都懂,從內子宮到外太空都瞭然於胸。


針對這樣的情況,奇異公司的傑克.威爾許先生有獨到的見解,他會把公司最傑出的人,調到人資,讓這些人去找更強的人。

可惜有些老闆,犯了一個很致命的錯。

這些老闆讓人資長兼任企業的營運長,這會有什麼問題?

外面的企業是用網子拼命撈人才,把人才撈進公司裡,當老闆將人資與營運合併,萬一主導者有私心,他會築起一道又一道的高牆,嚴防有能力的人才進入公司。

於是進入公司的,都是能力低下,聽命行事的人。


唉呀!宰相有權又有兵馬,皇宮危險啦!

 

 

 

 

 

 

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