7/31號早上看新聞,有個科技公司的男子,因為工作不順利,辦完離職手續後,從公司八樓跳樓自殺。

看了這則新聞,心裏覺得很難過。

新聞裏頭說,這名男子在辦理離職及業務移交時,還自嘆「沒路用」,沒能把工作做好。

其實,一個沒路用的人,根本不會反省自己有沒有把工作做好。


會覺得自己「沒路用」,「沒把工作做好」,一部份是環境給我們的感覺,一部份是自己想像出來的恐懼。

尤其是「自責」與「愧疚」。


我的專案成員,曾經有一度也陷入這種「愧疚」,但是我從更廣泛的角度來看,其實他面臨的,只是一種【情緒勒索】。

什麼是情緒勒索?

說穿了,就是某個人為了讓你做某一件事情,或是讓你不要做某件事,於是把這件事跟你串連在一起,如果你不肯進行(或中止),就會讓你感受到壓力,自責,好像都是你害的。

「如果你們週六不來加班,公司下半年度的業績目標恐怕就無法達成了。」
事實上是....(業務達成後就沒你的事了,我們會排更多的工作讓你加班)


「如果你們週六不來加班,各部門的工作都會被你影響。」
事實上是....(各部門週一到週五都不工作,只想等你的東西)

「算了,如果你們週六不來加班,那我只好一個人抱病來趕工了。」
事實上是....(沒人幫你扛黑鍋,你一個人怎麼做得下去?)

「會造成這種局面,決策高層一定會扛下所有責任,希望大家共體時艱,周六再來加班......」
事實上是....(出了問題,你就變成決策高層了)

「我們做得如火如荼,怎麼看到你們才7:00人就走光了......」
事實上是....(各部門6:30走光)



我也是做管理的,可是我很痛恨這種手段,我覺得這種方式蠻下級的。
市面上有一本參考書,大家有空可以看一看。
EB 情緒勒索




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