這篇文章,是寫給進入職場一段時間的上班族。

PlatoonPoster.jpg   

尤其是做PM的朋友們,可以參考一下。


當您在工作上主導一個專案,您的心裏很清楚,這個專案是蝕本的,完成之後也不會賺錢的,您會怎麼做?

敲門進入老闆的辦公室,然後據實以報?

嗯,這樣太危險了,在您敲門之前,提醒您還是要先想一下。


這是一個很有趣的議題。

我們在職場上,無非就是想變大,變強,往上爬,力爭上游,對吧?

但是當您發現到手邊唯一的大型年度專案,是一個扶不起的阿斗,做了只會虧本的案子,這時候,心裏應該會很掙扎吧?


大多數人的選擇是默不作聲,繼續做一件錯的事情。

把這件錯的事情做完。

一個人這麼想,公司也許虧個4,5百萬,一群人都是這麼想,公司虧錢虧到發不出薪水,那也一點兒也不奇怪了。


當然,也有少數的職場英雄,辦公室悍將,會跳出來跟老闆說,老闆!這個專案做不得,這是要吃虧的,這回不了本的!建議您馬上把這個專案給砍了,把專案團隊給解散吧.....

咦?這時候就有趣了。

把專案團隊給解散吧.....

那專案團隊解散之後,留著PM要做啥呢?供著欣賞嗎?

有哪家企業會讓PM坐領乾薪的呢?


換別的專案來做嗎?

那也要看狀況,看公司是不是有那麼多的專案可以慢慢挑,慢慢選。

而且,好的專案您想搶,可是別的PM也不是石頭啊,他們也是做足了功課,下夠了功夫。


專案有問題,跟公司反映,這是一件對的事。


要挺身而出跟公司明講,自己手邊的專案應該要中止,要取消,這種人是天底下的真勇士。

我們不能說這種行為是愚行,或是華麗的自殺之舉,但是我們在做這件事情之前,要確認一下,我們有沒有找到對的人?


幾年的職場經驗告訴我,只能向對的人做對的事。(快拿筆記本抄起來! )


觀察您的主管,您的上司,還有您身處的企業文化,它是不是鼓勵您做出這樣的壯舉?

以前是否有類似的英雄,做過一樣的行徑?

如果有的話,去打探一下這些英雄的近況,他們是被封為萬戶侯,還是被埋在亂葬崗?


要做對的事並不難,但是要找出對的人,卻一點兒也不簡單。



《後記》

職場上有凡人,也有英雄,當然,也有耍賤招的。

我看過一種賤招是這樣子使的。

自己的專案會蝕本,沒有未來。沒關係,先跳出來,以宏觀的角度,去審視別人的專案。

然後,去敲老闆的門,
義正辭嚴的跟老闆說:老闆,我是對事不對人,但是XXX的案子要是再這麼做下去,我真的是看不下去了呀!老闆您的一世英名,公司的百年基業,只怕都要毀於一旦了呀......

這招強,這招猛,雖然這招真的很賤很賤.......

 


萊行樂 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()

留言列表 (2)

發表留言
  • J-Q
  • 有個同事說過,若要當好的主管,那麼勢必會做一個不好的下屬,若要當好的下屬,那麼勢必會做一個令人唾棄的主管,呵~~~這種兩極化的人,還真的都讓我遇到,只不過,好的主管能撐多久??而令人唾棄的主管卻永遠都有缺位,畢竟是國王的人馬嘛!!!
  • 我現在對『好』的定義已經跟以前很不一樣了。

    現在能夠做到真誠就很難了。


    萊行樂 於 2011/06/02 22:25 回覆

  • filllight
  • 這句對的人大有玄機
    對公司好的人,可能在公司活不長,因為意味著主管有危險,很快就會被主管做掉....
    對主管好的人,可以安住在位子上很久,但可能公司命不長,因為公司很快就會經營不下了....
    大部分的聰明人應該會選2吧....
  • 哈哈,有道理。

    萊行樂 於 2011/06/02 22:24 回覆