記得我在當兵的時候,當時的學長制很嚴重,老鳥經常找菜鳥麻煩,動不動就動手動腳,拳打腳踢。

好一點的是用鋼盔槍托,狠一點的更是花招百出,幾近變態。

  
我跟其他兩位同袍,一位姓韓,一位姓郭,我們撐了很久,好不容易從菜鳥變成老鳥,有一次,我們聚在一起聊天。

因為我們被整了很久,現在我們也熬出頭了。

既然媳婦都熬成婆了,還客氣什麼?

是不是該給菜鳥們吃吃苦頭?要不要照三餐給菜鳥們吃吃拳頭?


有很多老兵在當菜鳥的時候,因為受盡折磨,所以當自己變成老鳥的時候,當然要加倍討回來。

問題是,欠我們的是之前的人,跟新來的人沒有關係。

換句話說,新來的菜鳥,跟我們以前一樣無辜。

我們可以選擇讓這種惡習一直傳承下去,當然,我們也可以讓這個惡習停止。

那一天,我們三個阿兵哥說好,我們打算讓這種錯,從我們那一代修正。

(雖然當時很有FU,但是我們還是沒有歃血為盟)


退伍之後,我發現這種惡習變了另一種模樣,在文明的包裝下,變成一種現象─倚老賣老。


在公司裏上班,偶爾會遇到同事倚老賣老的狀況。

同事之間意見不同,有的同事會選擇倚老賣老。

「我在公司N年了!整整N年!依我的經驗,我覺得這個案子不Work」

當時我心裏想,這位同事整整在公司捅了別人N年,我不曉得很會捅人跟專業判斷有什麼關係。


況且,在公司N年,不一定真的都在上班。

有一位公家機關的上班族,一年請假250天,所以說,他上班一年,大概才剛滿試用期而已。


有的人很喜歡拿年資來壓別人,一付高高在上,少來煩我的樣子。


這些倚老賣老的人有幾種特徵,不知變通,不願意聽別人的看法,喜歡擺架子,還有,就是認為自己就是對的。

當我們再去細問,為什麼您覺得您一定是對的?

從那裏地方看出端倪?那裏有資料可以佐證?

好笑的是,答案令人搖頭。

答案就是,「因為我在公司10幾年,我在這個領域10幾年。」


有位A君,他就很喜歡倚老賣老。

同事提了一個不同做法的建議,他馬上就打槍,「我在這行業10幾年,是聽你的還是聽我的?」(你當是聽牌嗎?)

如果同事想要再說明得更詳細,他又會把責任球丟出來,「好啊!不聽我的話,出了問題你要負責嗎?」

問題是,就算是聽了A君的話,出了問題A君也不會負責。


做的久就一定是對的嗎?


有一位大中華區硬體顯卡的CEO,他的決策習慣是,他從來不去看5年之內的事情。

看大不看小,是很多高階主管或是大老闆的處理原則。

以前,我也覺得這樣是對的。

但是環境的改變真的太快,別說是5年,10分鐘就可以讓德國國家發展銀行(KFW)自己丟了3億歐元。

我告訴自己,我必須要改變,看大也要看小。


我的經驗告訴我,在公司裏待得久,不見得總是對的。

我也經常拿來警惕自己,因為在一家公司待得太久,或是長期擔任某種職位,思考方式反而很容易僵化。

要打破這種僵化的思考模式,必須傾聽新血的意見,必須聽到真話。

而聽到真話的前提就是,千萬不要倚老賣老。


萊行樂 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(3) 人氣()

留言列表 (3)

發表留言
  • mozaiyang
  • 黑默:這樣惡習才不會一直傳下去^///^-b讚
  • 但是這種決定很不容易,很多人都氣不過的。

    萊行樂 於 2009/12/12 00:38 回覆

  • 阿姐
  • 哈~~永遠不懂
    男生當兵的感覺呢
    真的很好玩
  • 我是感覺與世隔絕,出來之後跟社會脫節,好一陣子才恢復智商。

    萊行樂 於 2009/12/12 00:39 回覆

  • 阿姐
  • 這首 不懂得事 也是好懷念喔

    現在聽 還是很清新
  • 聽一下老歌,也要聽一下金柯拉,好歌不分新舊滴...

    萊行樂 於 2010/01/03 19:34 回覆

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