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古老的管理方法是這樣教育心機主管們的:對付下屬,最好的方法就是一手拿鞭子,一手拿蘿蔔。

這樣的理念我們就看得出來,這不是把員工當作人才,而是把員工當作驢子(哺乳綱‧奇蹄目‧馬科)


問題來了,現代人民的知識水準已經提高了,心機主管不能像古代一樣,把員工當作長城或皇陵前的奴隸,真的給他打下去。

根據勞基法,您不能這樣打員工啊!

那怎麼辦呢?只好使用21世紀的新鐵鞭,情緒勒索

這種鞭子的打法是這樣子的;找個風和日麗的下午,把本部員工叫進會議室,一開頭,主管先板著臉,因為等一下要發飆(醞釀一下情緒先)

等時候到了,開始開罵:『你們真的是讓公司很失望!』、『你們知不知道造成公司多大的損失?』

本部員工一定都不曉得發生了什麼狀況,(太好了,制敵機先,還不趁勝追打)

『你們知不知道什麼叫做完?什麼叫做好?』、『難道這就是你們可以接受的品質?』

心機主管務必要罵得聲嘶力竭,氣急敗壞,這樣才能凸顯事情的大條。

OK,接下來就是要狠狠地鞭得員工皮開肉綻了,要讓員工知道,員工是多麼無能,幾乎是飯桶、人渣,還好公司懷有仁德,收留了你們,不然你們這群沒用的員工,可能早就在天橋下要飯了呢!

聽到這些話,身為哺乳類,靈長目、人科、人種的人類,誰會嚥得下這口氣?

有些員工會感覺到不爽,才剛剛把前一個專案辛苦的做完,沒想到主管沒說一聲感謝,反而把自己罵得狗血淋頭,老子明天一早就請假去別的公司面試!

有些員工真的被鞭到心坎裏,感覺對不起公司,沒臉拿這份薪水,發現自己人間失格,所以這個週末一定來要公司免費加班才行。(可能便當都自己掏錢買)


當心機主管看到這鐵鞭鞭得太過份,有些驢子已經仆街了,那可不行,(接下來的案子要找誰做呀?)

於是乎,引誘驢子的蘿蔔就趕緊捧出來說。


前面先把你罵得一文不值,如同廢鐵,為了讓你繼續賣命,為下一個專案加班到死,不拿出點甜頭來還是不行的。

一般來說,心機主管用來引誘驢子的蘿蔔有三種,分別是小蘿蔔、中蘿蔔,以及超級大蘿蔔。


小蘿蔔是什麼呢?
小蘿蔔就是專案獎金,或是超商賣場的禮券,還有就是廠商送的滯銷品。

大部份這些小蘿蔔不但無法引起驢子的興趣,反而經常帶來反效果。

獎金少,無法引起驢子的興趣,正眼都不瞧你一下。

而這些滯銷品,包括接觸不良的行動碟,只有支援Win31的掃描器,拿到這些廢鐵,只會讓驢子更生氣。


既然小蘿蔔沒搞頭,心機主管只好拿中蘿蔔來朗一朗了。

中蘿蔔是什麼呢?中蘿蔔是一個官位,一個職銜,一個印在你名片上的一行字。

『這個案子做完,你就升副理』,『你肯接這個案子,包你升PM』,『公司願意栽培你來lead一個Team』

通常,這個中蘿蔔用來對付社會歷練還不夠的驢子,有時還蠻有效的。

而且,對公司來說,名片都是要印的,不會多出什麼成本。

但是呢?請在答應之前,確認一下蘿蔔的規格,以免圖不對人。

副理;是產品副理,還是部門副理,還是公司副理?

PM;是Product Manager,還是Project Manager,還是Print Man

公司願意栽培你來lead一個Team;有沒有時程表?有沒有白紙黑字?有沒有Team member?有沒有其它人知道這件事?

這些都是文字遊戲沒錯,事先弄清楚,免得以後一個title各自表述


對於吃過苦頭,被騙過很多次的驢子來說,有時心機主管不得不祭出超級大蘿蔔 ~ Super菜頭

Super菜頭就像童話裏的大蘿蔔一樣,必須要有10幾個人把麻繩攬在腰上,同心協力才能拔的起來。

這麼貴重的大蘿蔔,就是公司股票。

所謂財散人聚,財聚人散,就是這個道理。把一根超級大蘿蔔切一切,像慶生蛋糕一樣分一分,再怎麼分散的團隊,還是願意同心協力,再下一城。

梗來囉!

如果這根超級大蘿蔔是好的,心機主管會希望驢子們用買的,也就是員工認股

可是好奇怪啊,去市場上打探一下,在外面買蘿蔔的價格竟然比公司員工價還便宜耶!(真是令人心酸)

為了表示誠意,不讓員工覺得心機主管做得太難看,心機主管偶爾還是會送一些蘿蔔鬚或蘿蔔屑(零股)

如果你收到很多很多超級大蘿蔔,請務必檢查一下,這是不是能吃的,這是不是有價的。

我有很多朋友收到一堆超級大蘿蔔(海外上市上櫃喔),去查證一下,都是不能吃的。

我也收到不少超級大蘿蔔,也是拿來裝飾的.....(泣ing)


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